在证券领域，业务通常流程复杂——处理各类表单数据，需要在不同系统间来回切换，且对准确率要求极高；数据采集、拆分、合并等工作繁琐复杂且极其耗时……因此，加快实现智能化与数字化运营，已成为证券企业的迫切诉求，越来越多的证券公司开始通过部署数字员工优化业务流程，迈向高效、智能化的转型之路，主要应用场景如下：
根据公司运营管理要求，需定时对其他券商财务情况进行分析，使用数字员工后，每月初，机器人自动运行至巨潮资讯网站轮询三十余家券商披露出的上月的财务报告、下载报告（PDF格式）并从报告中摘取上月末的收入、净利润、净资产数据，按照规定的格式进行汇总整理（Excel格式）。
清算报表打印
分公司财务人员每工作日9：00前，需登录金仕达交易系统（包括集中交易、融资融券、期权和贵金属等），按营业部的纬度，查询并打印十数张报表（全国共200余个营业部）。以上工作均可由数字员工替代，机器人每日5：00开始运行，自动查询并打印。
分公司每日9：00之前，需完成全国200余家营业部的交易清算报表打印工作，目前涉及集中交易、融资融券、期权和贵金属、新意4个系统，使用数字员工后，通过设置定时任务，机器人在凌晨即可自动完成以上打印工作，完全释放人力。
jstorm任务众多，涉及指标入库、日志入库、告警判断等方面，巡检频繁，平均每10-15分钟需查看一次，确保任务正常运行。可采用数字员工完成巡检，不仅可显著提高工作效率，释放人力，且机器人完成固化检查流程操作比人工更稳定准确。
金融商城中台采集同步任务自动巡检的目标是为了提质增效，数字员工可实现采集任务的自动巡检及失败任务自动断点续行，节省人工处理的时间，促进运维转型，将有限的人力从机械化的工作中解放出来。
德讯创新数字员工——可视化无代码，易学易用，帮助证券企业按照业务需求快速部署，在较短周期内实现提质增效，灵活应对业务调整，安全稳定。
